证优客 | 2016-11-02
企业加强管理供应商内部动作成本、流程简化之重要条件,目前企业已将通过ISO9001认证供应商入门的门槛,没有过ISO9001认证之供应商就没有资格成为企业供应商。企业为何做这样的要求呢?供应商对此有很大的不解?企业之意不解不解导入ISO9001之好处,企业为何如此强调呢?
因为ISO9001认证不仅能为公司建立一套制度化管理体系,公司工作流程,提高工作效率,降低成本,持续改进企业产品质量和服务的质量,另工作人员可做到有章可循有据可查,防止人员流动导致公司知识财产的损失等。同时也是树立企业形象,开拓业务、开拓市场之需要,身为客户,强制性要求也有其道理,其目的还是为求达到供方互利关系。毕竟供应商导入国际性标准后,管理系统和品质系统,生产系统得到了有效改进,有效实现供方之互利关系。
ISO9001质量体系认证并取得了认证证书,是否就说明该应商的质量体系是否有效的运行,成为欠产考虑的焦点,ISO9001质量体系认证的企业中, 有的企业产品品质大幅度提高,经济效益十分显著,甚至在企业内滋生恶习,学得ISO9001导入成为它们内部的负担,对于相关记录、相关文件感到繁琐、并抱怨为何做此记录,对此产生反感,厌恶,在过去审核的供应商中,有遇到过不知道公司之方针、目标的管理人员;不晓得有程序文件之部门的主管,不知道产品检验标准检验员,没有培训甚至没有见过操作指导书的操作员。
对此现象,供应商管理人员只能重新对供应商相关部门主管灌输观念,另其重新建立并有效将体系运用于各个环节中,其一 达到本企业要求标准;其二 提高供应商各个环节的管理,管控,有效降低成本,达成持续改进。